這是一個好的時代，也是一個壞的時代。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，從當(dāng)前國家對醫(yī)藥行業(yè)的變革、改革等政策、措施來看，醫(yī)藥企業(yè)的安逸日子或?qū)⒌筋^。有大型藥企負(fù)責(zé)人更是表示：“相信接下來的一兩年，是強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。”制藥設(shè)備企業(yè)也會受到較大影響。

當(dāng)前，“小、散、亂”仍然是制藥設(shè)備行業(yè)的一大特點，而隨著一系列政策的推動、資本的進(jìn)入，行業(yè)的競爭格局將更加激烈。因此，制藥設(shè)備企業(yè)得做出改變。

先從整體形勢來看，無論是有關(guān)部門的監(jiān)管，還是人民群眾對整個醫(yī)藥行業(yè)的質(zhì)疑、埋怨、憤怒;無論是制藥設(shè)備行業(yè)的集中度，還是企業(yè)間的競爭，總體而言，制藥設(shè)備企業(yè)已經(jīng)感受到巨大的壓力。

那么，在這些壓力和現(xiàn)實的局限下，制藥設(shè)備企業(yè)可以做出哪些改變?

在專家看來，市場、產(chǎn)能、人才、資本，對于大部分制藥設(shè)備企業(yè)來說，其實都不缺。但真正缺乏的其實是好的設(shè)備項目。制藥設(shè)備企業(yè)要想在目前的格局中有所收獲，就要改變老舊的研發(fā)模式，實實在在搞開發(fā)，做源頭創(chuàng)新。除此之外，還要以敏銳的眼光、合適的合作方式，將一些好的設(shè)備項目引進(jìn)來，消化吸收。

另外，制藥設(shè)備企業(yè)的發(fā)展理念也要改變。不要僅僅只滿足于基本的生產(chǎn)，還要將目光放長遠(yuǎn)，做出實際成就。目前業(yè)內(nèi)人士多有這樣的觀點：“與其去產(chǎn)能，不如走出去?！薄皼]有這一輪的創(chuàng)新，中國就不會有下一輪高層次的發(fā)展?！薄斑@個年代不變的就是改變?！?

因此，對于中國制藥設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來說，有兩件大事：一個是要走國際化的道路，另一個就是要走創(chuàng)新驅(qū)動的道路。這兩條路既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，但制藥設(shè)備企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵恰恰在于誰能把握住時代的脈搏，誰就能變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。

例如在設(shè)備創(chuàng)新方面，對于一些結(jié)合藥品工藝設(shè)備的產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)而言，制藥設(shè)備企業(yè)就需要轉(zhuǎn)變常規(guī)思維，借鑒產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，灌裝設(shè)備就是一個典型的例子。這類產(chǎn)品對使用性能的要求較高，比如灌裝精度、灌裝效果等。

與此同時，制藥設(shè)備企業(yè)還不能忽略設(shè)備產(chǎn)品的使用體驗是否具備競爭力。因為制藥設(shè)備在設(shè)計和研發(fā)過程中不僅需要完成與之相關(guān)的測試，還要考慮操作者在操作設(shè)備過程中的相關(guān)感受。

在國際化方面，專家提醒，制藥設(shè)備企業(yè)對面臨的形勢要有清醒的認(rèn)識，要做好充分準(zhǔn)備，去解決、克服困難，要千方百計通過轉(zhuǎn)型、升級改變企業(yè)在市場中的地位、提高競爭能力。而走向國際市場要通過國際高水平的認(rèn)可，說到底還是需要中國制藥設(shè)備企業(yè)去提升設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)研發(fā)。若企業(yè)能夠走在國際化前列，未來將不可限量。

新形勢、新環(huán)境正倒逼制藥設(shè)備企業(yè)走質(zhì)量、創(chuàng)新以及國際化的道路，實現(xiàn)精細(xì)化管理能力的提升將是大勢所趨，制藥設(shè)備企業(yè)未雨綢繆提前適應(yīng)，并做出改變才是真。雖然變化難免會帶來“陣痛”，但“陣痛”過后會是制藥設(shè)備行業(yè)有序、合理、健康的成長。